VZDĚLÁVACÍ TÉMATA

První modul se věnuje základům udržitelnosti.          

·         Blok 1.1 účastníci seznámí s problematikou (ne)udržitelného rozvoje, hlavními pilíři udržitelnosti a konceptem „důstojného života v mezích naší planety“. Dále jsou představeny globální cíle Agendy 2030 (SDGs) a úvod do role manažera udržitelnosti. 

·         Blok 1.2 se zaměřuje na politické a regulační rámce, které ovlivňují udržitelný byznys, včetně rozdílů mezi povinnými a dobrovolnými opatřeními a klíčovými mezinárodními, evropskými i národními strategiemi. 

·         Blok 1.3 se věnuje zapojování klíčových aktérů (stakeholder engagement) jako strategickému nástroji managementu udržitelnosti, včetně identifikace, prioritizace a smysluplného zapojování stakeholderů.

Druhý modul se soustředí na praktické aspekty ESG reportingu a komunikace. 

·         Blok 2.1 se věnuje posuzování významnosti (materiality) dopadů, rizik a příležitostí, včetně principu dvojí materiality a jeho vlivu na strategické řízení. 

·         Blok 2.2 přibližuje účel a přínosy ESG reportingu, klíčové regulační rámce (CSRD/ESRS, CSDDD, EU Taxonomie) a dobrovolné standardy (GRI, ISSB). 

·         Blok 2.3 se zaměřuje na principy transparentní komunikace udržitelnosti, rizika greenwashingu a právní požadavky v EU i ČR.

Třetí modul propojuje udržitelnost s firemní strategií a praktickým řízením. 

·         Blok 3.1 se věnuje strategickému plánování a nastavování cílů v oblasti ESG, včetně osvědčených přístupů (SMART, KPI, OKR) a nástrojů pro implementaci. 

·         Blok 3.2se zaměřuje na roli leadershipu v řízení udržitelnosti, kompetence lídrů a výzvy spojené s transformací organizace. 

·         Blok 3.3 uzavírá kurz propojením všech prvků do řízení ESG rizik, což pomáhá udržitelnost integrovat do každodenní praxe organizace.